Teamentwicklung: Ziele-Teamarbeit nach Comelli-Rosenstiel

Teamentwicklung – Die ersten Schritte zur Leistungsverbesserung

Jedes Pro­jekt, jede Auf­ga­be ist abhän­gig von der Leis­tungs­fä­hig­keit der betrof­fe­nen Grup­pe. Wäh­rend eini­ge auf Team­ar­beit schwö­ren, sehen ande­re die­se etwas skep­ti­scher. Hier herrscht oft die Mei­nung: Toll Ein Ande­rer Macht es. Wer aber höhe­re Leis­tung erzie­len und sei­ne Orga­ni­sa­ti­on und sein Team ent­wi­ckeln möch­te, muss sich gezwun­ge­ner­ma­ßen mit dem The­ma Team­ent­wick­lung aus­einander­setzen. Grup­pen­ar­beit ist…

IT Projekte- -Feind oder Freund

IT-Projekte – Vom Feind zum Freund

Die Digi­ta­li­sie­rung schrei­tet immer mehr vor­an. Daher ist es nicht erstaun­lich, dass kaum eine Opti­mie­rung in Unter­neh­men ohne IT-Pro­jek­te und Sys­te­me oder eine ande­re tech­no­lo­gi­sche Unter­stüt­zung zurecht­kommt. Vie­le Fra­gen gehen aus die­sem Grund in Rich­tung Zusam­men­ar­beit – und wie die­se gelin­gen kann. Ich darf Ihnen schon jetzt ver­ra­ten, dass es immer drei Par­tei­en gibt und…

Veränderungsmanagement - Zeit für Veränderung

Veränderungsmanagement – alles wissenswerte

Die Not­wen­dig­keit sich immer schnel­ler an den Markt anzu­pas­sen, trifft heu­te jedes Unter­neh­men. Daher hat die Bedeu­tung von Ver­än­de­rungs­ma­nage­ment rasant zuge­nom­men. Es ist der stän­di­ge Beglei­ter jedes Umstel­lungs­pro­zes­ses. Beach­ten Sie bit­te, dass jede Ände­rung ohne geführ­tes Chan­ge-Manage­ment nur schwer umge­setzt wer­den kann. Was aber nicht bedeu­tet, dass wir Ver­än­de­run­gen exakt pla­nen kön­nen. Wir kön­nen uns…