Entscheidungen im Team

Wie Sie als Team gemeinsam Entscheidungen treffen

Ent­schei­dun­gen zu tref­fen ist schon für einen selbst gele­gent­lich schwie­rig. Als Team gemein­sam Ent­schei­dun­gen zu tref­fen ist noch schwie­ri­ger. Wenn man dann noch alle betei­li­gen möch­te, jeder aber eine ande­re Ent­schei­dung für rich­tig hält, fängt das Dilem­ma erst rich­tig an. Das kann der Anfang von end­lo­sen Dis­kus­sio­nen sein, die nicht sel­ten im Streit enden. Oder:…

Team Meetings

3 Tipps für eine effektive Zusammenarbeit in Teams

Wann immer es dar­um geht, die Zusam­men­ar­beit in Teams zu ver­bes­sern, gibt es eine Viel­zahl mög­li­cher Tipps und Maß­nah­men, die man in die­sem Zusam­men­hang anwen­den kann. Auf­grund der Fül­le ist es aller­dings schwer zu ent­schei­den, wel­che Maß­nah­men wann umge­setzt wer­den soll­ten. In die­sem Bei­trag ver­ra­te ich Ihnen mei­ne TOP 3 Tipps, um schnell eine effek­ti­ve…

Fuehrungsprozess-selbstorganisation-motivation

Führungsprozess – Mitarbeiter beteiligen und mitnehmen

Durch den Füh­rungs­pro­zess Mit­ar­bei­ter zu betei­li­gen und zu moti­vie­ren ist ein wich­ti­ger Erfolgs­fak­tor. Bei mei­nen Pro­jek­ten lege ich daher gro­ßen Wert auf die Betei­li­gung vie­ler Mit­ar­bei­ter und auf die frei­wil­li­ge Aus­wahl von Auf­ga­ben. Für mich ist die frei­wil­li­ge Aus­wahl von Auf­ga­ben ein Kern­ele­ment, um Ver­än­de­run­gen wirk­sam und nach­hal­tig zu eta­blie­ren. Die­ser Punkt kann nicht nur…

Teamentwicklung: Ziele-Teamarbeit nach Comelli-Rosenstiel

Teamentwicklung – Die ersten Schritte zur Leistungsverbesserung

Jedes Pro­jekt, jede Auf­ga­be ist abhän­gig von der Leis­tungs­fä­hig­keit der betrof­fe­nen Grup­pe. Wäh­rend eini­ge auf Team­ar­beit schwö­ren, sehen ande­re die­se etwas skep­ti­scher. Hier herrscht oft die Mei­nung: Toll Ein Ande­rer Macht es. Wer aber höhe­re Leis­tung erzie­len und sei­ne Orga­ni­sa­ti­on und sein Team ent­wi­ckeln möch­te, muss sich gezwun­ge­ner­ma­ßen mit dem The­ma Tea­ment­wick­lung aus­einander­setzen. Grup­pen­ar­beit ist…

Veränderungsmanagement - Zeit für Veränderung

Veränderungsmanagement – Was Sie beachten sollten

Die Not­wen­dig­keit sich immer schnel­ler an den Markt anzu­pas­sen, trifft heu­te jedes Unter­neh­men. Daher hat die Bedeu­tung von Ver­än­de­rungs­ma­nage­ment rasant zuge­nom­men. Es ist der stän­di­ge Beglei­ter jedes Umstel­lungs­pro­zes­ses. Beach­ten Sie bit­te, dass jede Ände­rung ohne geführ­tes Chan­ge-Manage­ment nur schwer umge­setzt wer­den kann. Was aber nicht bedeu­tet, dass wir Ver­än­de­run­gen exakt pla­nen kön­nen. Wir kön­nen uns…