Nachhaltige Veränderung mit Methode: P.E.T.

Ver­än­de­run­gen eta­blie­ren sich im Unter­neh­men dau­er­haft nur, wenn die Mit­ar­bei­ter sie mit­tra­gen.

Weil die­ser Punkt ent­schei­dend ist, sind wir von unse­rer Metho­de P.E.T. über­zeugt. Sie basiert auf einer sozi­al­wis­sen­schaft­li­chen For­schungs­me­tho­de, der soge­nann­ten Akti­ons­for­schung.

Dahin­ter steht das Prin­zip, in der Bera­tung nicht nur mit dem Manage­ment zu arbei­ten, son­dern direkt mit jedem Mit­ar­bei­ter einer Orga­ni­sa­ti­on oder eines Unter­neh­mens.

Mit der P.E.T Metho­de Leis­tungs­fä­hig­keit des Unter­neh­mens gestal­ten
entscheidener-Blick_Mitarbeiter
Mit der P.E.T Metho­de Leis­tungs­fä­hig­keit des Unter­neh­mens gestal­ten

Der entscheidende Blick auf die Mitarbeiter

Im Rah­men unse­rer Metho­de ana­ly­sie­ren wir Pro­zess­ab­läu­fe und Struk­tu­ren, füh­ren Inter­views sowie Grup­pen­dis­kus­sio­nen durch und neh­men Team­leis­tun­gen und Ein­zel­leis­tun­gen unter die Lupe.

Mit Team­leis­tung mei­nen wir: Wie gut arbei­tet die Grup­pe als Team zusam­men?

Unter Ein­zel­leis­tung ver­ste­hen wir die per­sön­li­che Leis­tung, die ein Indi­vi­du­um ein­brin­gen möch­te und die Mög­lich­kei­ten, die dazu bestehen.

Pro­zes­se kön­nen bes­tens orga­ni­siert sein, was Auf­ga­ben oder Hard- und Soft­ware-Schnitt­stel­len angeht – wenn die Team­leis­tung nied­rig ist oder per­sön­li­che Ein­zel­leis­tun­gen nicht ein­ge­bracht wer­den, ist ein rei­bungs­lo­ser Pro­zess nicht mög­lich.

Das ist die Rea­li­tät in vie­len Unter­neh­men und das ist mensch­lich.

Ent­spre­chend gehen Ver­än­de­run­gen über die Men­schen. Und das errei­chen wir mit P.E.T.

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Mit der P.E.T Metho­de Leis­tungs­fä­hig­keit des Unter­neh­mens gestal­ten

Zögerer als Antreiber gewinnen

Über einen Ana­ly­se- und Lern­pro­zess kommt es zu Ver­än­de­rungs­sze­na­ri­en, die von allen gemein­sam ent­wi­ckelt wer­den. Mit­ar­bei­ter wer­den vom Ver­än­de­rungs­kri­ti­ker zum Ver­än­de­rungs­trei­ber.

Damit nut­zen wir das Poten­zi­al aller Mit­ar­bei­ter im Unter­neh­men. Es ist das Fun­da­ment jeder Orga­ni­sa­ti­on und zugleich die größ­te Dif­fe­ren­zie­rungs­mög­lich­keit.

Erken­nen des Poten­zi­als und die opti­ma­le Ein­bin­dung sind Grund­la­ge für höchs­te Ser­vice­qua­li­tät.

Das Ziel: kei­ne kurz­fris­ti­ge, son­dern eine kon­se­quen­te und nach­hal­ti­ge Neu­aus­rich­tung durch Selb­st­op­ti­mie­rung.

Mit der P.E.T Metho­de Leis­tungs­fä­hig­keit des Unter­neh­mens gestal­ten

Ihr Projekt, unser Gespräch

Sie den­ken über ein Ver­än­de­rungs­pro­jekt in Ihrer Orga­ni­sa­ti­on nach oder pla­nen sogar schon kon­kret? Nut­zen Sie unse­re Erfah­rung und ver­ein­ba­ren Sie ein unver­bind­li­ches Erst­ge­spräch, aus dem Sie viel Inspi­rie­ren­des mit­neh­men wer­den. Ver­spro­chen.