Gerade wenn es mit der Umsetzung schwierig wird, sollte Sie also eine Notlandung versuchen. Das bedeutet: Sie müssen das Projekt anhalten. Am Boden sind Analysen und Problembeseitigungen für alle einfacher. Und dafür braucht jedes Projekt einen Notfallplan.
Jedes Projekt, jede Aufgabe ist abhängig von der Leistungsfähigkeit der betroffenen Gruppe. Während einige auf Teamarbeit schwören, sehen andere diese etwas skeptischer. Hier herrscht oft die Meinung: Toll Ein Anderer Macht es. Wer aber höhere Leistung erzielen und seine Organisation und sein Team entwickeln möchte, muss sich gezwungenermaßen mit dem Thema Teamentwicklung auseinandersetzen. Gruppenarbeit ist…
Die Digitalisierung schreitet immer mehr voran. Daher ist es nicht erstaunlich, dass kaum eine Optimierung in Unternehmen ohne IT-Projekte und Systeme oder eine andere technologische Unterstützung zurechtkommt. Viele Fragen gehen aus diesem Grund in Richtung Zusammenarbeit – und wie diese gelingen kann. Ich darf Ihnen schon jetzt verraten, dass es immer drei Parteien gibt und…
Die Notwendigkeit sich immer schneller an den Markt anzupassen, trifft heute jedes Unternehmen. Daher hat die Bedeutung von Veränderungsmanagement rasant zugenommen. Es ist der ständige Begleiter jedes Umstellungsprozesses. Beachten Sie bitte, dass jede Änderung ohne geführtes Change-Management nur schwer umgesetzt werden kann. Was aber nicht bedeutet, dass wir Veränderungen exakt planen können. Wir können uns…
Jede Prozessoptimierung fängt mit der Erfassung des aktuellen Prozesses und dessen Analyse an. Selbst wenn Sie aktuell nichts ändern möchten, sollten Sie Ihre Prozesse erfassen und dokumentieren. Dieses hilft Ihnen nicht nur Transparenz zu schaffen, sondern kann z. B. einem neuen Mitarbeiter die Einarbeitung erleichtern. Starten Sie mit Ihren Kernprozessen, denn hier steht der Kundenwunsch…
Wir haben in diesen Beitrag die wichtigsten Kennzahlen Grundlagen zusammengefast, da Sie für das Verständnis von Kennzahlen und Kennzahlensysteme wichtig sind. Damit sind Sie ein wesentlicher Aspekt bei der Erstellung von Kennzahlen oder Kennzahlensystemen. Was sind Kennzahlen? Kennzahlen sind der Anzahl, Menge und Größe nach eine Zusammenfassung von Informationen. Sie werden zum internen und externen…
Kennzahlen und Kennzahlensysteme zu erstellen, ist oft eine Herausforderung, da man viel zu schnell bei der Auswahl von Kennzahlen angelangt ist. Und da stößt man schon auf die nächste Herausforderung. Es gibt unzählige Kennzahlen, die wichtig erscheinen. Wie groß diese Herausforderung ist, zeigen die Ergebnisse in unserer Kennzahlen- Umfrage. In diesem Beitrag klären wir daher,…
Eine der am häufigsten gestellten Fragen lautet: Welche sind die wichtigsten Kennzahlen bzw. welche Kennzahlen sollten wir einführen und erstellen? Es gibt eine Fülle von Literatur über die “Top 5 oder 100 besten Kennzahlen” oder ähnliche Titel, die eine Art Standardantwort auf diese Frage verheißen. Meiner Erfahrung nach gibt es allerdings keine firmenübergreifende Schablonenlösung, auch…
Durch die immer komplexere Wettbewerbsdynamik lässt sich Prozessoptimierung heute kaum noch aus unserem Arbeitsalltag wegdenken. Der Wunsch nach höherer Produktivität, geringeren Kosten für den Kunden und Prozesskosten-Reduzierung ist heute allerdings nur ein Teilbereich, der durch Optimierungsprozesse abgedeckt werden muss. Ein weiterer Fokus liegt dabei in der Verbesserung und Erleichterung der Zusammenarbeit von Mensch (Kunden, Mitarbeiter),…
