Optimierung der Organisationsstruktur
Ziel des Projektes:
Zusammenarbeit effektiver gestalten, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern. Fokussierung auf die Themen Innovation und Digitalisierung
Automatisierung des Fakturierungsablaufs
Ziel des Projektes:
Stabilisierung des Umsatz und Minimierung des Ressourcenaufwandes
Servicetechniker als Chancen-Optimierer
Ziel des Projektes:
Verkürzung der Durchlaufzeit bei der Angbotserstellung und Steigerungder Trefferquote (Hit-rate), sowie die Stabilisierung des Umsatzes.
Mobile Lösung für den technischen Außendienst
Ziel des Projektes:
Erstellung eines globalen Prozesses sowie Einführung einer mobilen Lösung für den technischen Außendienst zur Rückmeldung und Planung der Aufträge.
Veränderung als Standardablauf
Ziel des Projektes:
Standardisierten Veränderungsprozess etablieren, der das Unternehmen in die Lage versetzt, schnell und effektiv Maßnahmen zu definieren, um den Grad der Vertriebsqualität und ‑intensität zu steigern. Die Mitarbeiter übernehmen die Verantwortung für Teilbereiche.