Herausforderung Führung

Laut der Hays/ HR ‑Stu­die von 2014/2015 mit dem Schwer­punkt Füh­rung, sehen 72 Pro­zent der Ent­schei­der das Mana­gen von Ver­än­de­run­gen als die größ­te Her­aus­for­de­rung für Füh­rungs­kräf­te an. Die Grün­de hier­für sind die ver­än­der­ten Rah­men­be­din­gun­gen in einer sich schnell ver­än­dern­den Arbeits­welt, die gera­de durch die Digi­ta­li­sie­rung vor­an­ge­trie­ben wird.

Veränderung führen

Um Ver­än­de­run­gen zu füh­ren, muss die Füh­rungs­kraft unter ande­rem Ihre Mit­ar­bei­ter moti­vie­ren, mit Ihnen im Gespräch blei­ben, um z. B. Feed­back zu geben bzw. zu erhal­ten und per­sön­li­che Ent­wick­lungs­mög­lich­kei­ten für sie gestal­ten. Die­ses sind anspruchs­vol­le Anfor­de­run­gen an die Führung.

Daher set­zen wir uns in die­sem Round Table mit fol­gen­der Fra­ge aus­ein­an­der: Wie gestal­ten wir heu­te einen Füh­rungs­pro­zess, der die­se Anfor­de­run­gen berücksichtigt?

Las­sen Sie sich von dem dyna­mi­schen Umfeld der Ver­an­stal­tung zum Mit­ge­stal­ten moti­vie­ren und erar­bei­ten Sie gemein­sam mit allen Teil­neh­mern einen Lösungsansatz.

Wir freu­en uns auf rege Dis­kus­sio­nen und Ihre Anmel­dung. Sen­den Sie uns hier­zu ein­fach eine E‑Mail: veranstaltung@laos-gmbh.com oder mel­den Sie Sich direkt über Xing an. Die Teil­nah­me ist kostenfrei.