Wie Sie Prozesse visualisieren

Pro­zes­se visua­li­sie­ren zu kön­nen, gehört zu einer unter­schätz­ten Fähig­keit, die Unter­neh­men drin­gend benö­ti­gen. Dabei kommt kein Prozessoptimierungs‑, Digi­ta­li­sie­rungs- oder Auto­ma­ti­sie­rungs­pro­jekt ohne die Dar­stel­lung von Pro­zes­sen aus. Das ist also eine Dis­zi­plin, die Sie nicht nur bei der Ein­füh­rung von Pro­zess­ma­nage­ment meis­tern müs­sen, son­dern im All­ge­mein. Mit die­sem Bei­trag möch­te ich Ihnen hel­fen, hilf­rei­che Ablauf­dia­gram­me zu…

Prozesse analysieren und optimieren

In 5 Schritten Prozesse analysieren und erfassen

Jede Pro­zess­op­ti­mie­rung fängt mit der Erfas­sung des aktu­el­len Pro­zes­ses und des­sen Ana­ly­se an. Selbst wenn Sie aktu­ell nichts ändern möch­ten, soll­ten Sie Ihre Pro­zes­se erfas­sen und doku­men­tie­ren. Die­ses hilft Ihnen nicht nur Trans­pa­renz zu schaf­fen, son­dern kann z. B. einem neu­en Mit­ar­bei­ter die Ein­ar­bei­tung erleich­tern. Star­ten Sie mit Ihren Kern­pro­zes­sen, denn hier steht der Kundenwunsch…