Veränderung als Standardablauf
Ausgangssituation:
Veränderungsmaßnahmen werden überwiegend über das Management gesteuert. Die Mitarbeiter unterstützen bei der Umsetzung.
Ziel:
Standardisierten Veränderungsprozess etablieren, der das Unternehmen in die Lage versetzt, schnell und effektiv Maßnahmen zu definieren, um den Grad der Vertriebsqualität und ‑intensität zu steigern. Die Mitarbeiter übernehmen die Verantwortung für Teilbereiche.
Maßnahmen:
Vision festigen
Strategie und Ziele festlegen
Vertriebskonzept und Verantwortungsmatrix erstellen
Umstellung der Unternehmenskultur und des Führungsstils
Definition des Veränderungsprozesses und Befähigung der Mitarbeiter
Erstellung notwendiger Dokumentationen und Unterlagen
Festlegung von Kennzahlen (KPI)
Ihr Projekt, unser Gespräch
Sie denken über ein Veränderungsprojekt in Ihrer Organisation nach oder planen sogar schon konkret? Nutzen Sie unsere Erfahrung und vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch, aus dem Sie viel Inspirierendes mitnehmen werden. Versprochen.