Rollen im Prozessmanagement

Rollen im Prozessmanagement

Prozessmanagement

Wel­che Rol­len gibt es im Pro­zess­ma­nage­ment? Eine Fra­ge, die Sie sich wahr­schein­lich bereits gestellt haben. Denn irgend­wann kommt der Moment, in dem Sie sich mit der Auf­nah­me von IST- oder SOL­L/­TO-BE-Pro­zes­sen oder mit Pro­zess­ma­nage­ment befas­sen. Sei es, um eine Soft­ware ein­zu­füh­ren, Pro­zes­se zu opti­mie­ren oder auf­grund Ihrer Trans­for­ma­ti­ons­pro­jek­te. Das führt auto­ma­tisch zur Fra­ge: Wer übernimmt…

Wie Sie Prozesse visualisieren

Prozessoptimierung

Pro­zes­se visua­li­sie­ren zu kön­nen, gehört zu einer unter­schätz­ten Fähig­keit, die Unter­neh­men drin­gend benö­ti­gen. Dabei kommt kein Prozessoptimierungs‑, Digi­ta­li­sie­rungs- oder Auto­ma­ti­sie­rungs­pro­jekt ohne die Dar­stel­lung von Pro­zes­sen aus. Das ist also eine Dis­zi­plin, die Sie nicht nur bei der Ein­füh­rung von Pro­zess­ma­nage­ment meis­tern müs­sen, son­dern im All­ge­mein. Mit die­sem Bei­trag möch­te ich Ihnen hel­fen, hilf­rei­che Ablauf­dia­gram­me zu…