Wer kennt das nicht?!

Eigent­lich ist das Ziel abge­stimmt – und hat­ten nicht alle zuge­stimmt?! Doch kaum fängt das Pro­jekt an, scheint dies in Ver­ges­sen­heit gera­ten zu sein. Doch wor­an liegt das?

Ziel­kon­flik­te / Inter­es­sen­kon­flik­te sind laut einer Umfra­ge, bei der etli­che Personal­manager befragt wur­den, die wesent­li­chen Heraus­forderungen wäh­rend eines Veränderungsprozesses.

Tei­len Sie die­se Mei­nung – oder was sagt Ihre Erfah­rung dazu? Gibt es prak­ti­sche und ein­fa­che Lösungs­ansätze für die­se Konflikte?

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